Paola Zennaro condivide in questa nuova puntata l'importanza della sostenibilità aziendale attraverso il bilancio di sostenibilità, il quale non solo misura l'impatto sociale e ambientale, ma migliora la brand reputation. In questo contesto, qual è il ruolo dei Temporary Manager? Scoprilo assieme a noi! Paola Zennaro è Team Partner Veneto esperta in Marketing Strategico e Sviluppo Business. Le aree di competenza in Manager a Tempo sono Marketing, Comunicazione e Sostenibilità. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata assieme a Franco Zullo esploreremo un tema cruciale per la crescita aziendale: la qualità delle decisioni e di come metodologie come il Lean Decision Quality Canvas (LDQC) e il Business Model Canvas (BMC) possano influenzare il processo decisionale. Franco Zullo come Strategic & People Evolution Director affianca imprenditori, executive e manager con i loro team per accelerare la creazione di business più sostenibili, inclusivi e profittevoli, allenando le persone all’Eccellenza con il metodo Lean Decision Quality®. Come Temporary Manager Professionista segue incarichi quali Direttore Generale, Amministratore Delegato e Direttore Turnaround. Esperto nella trasformazione strategica d’impresa verso modelli scalabili e sostenibili nel tempo. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella nuova puntata di MAT Podcast abbiamo il piacere di avere al microfono Pierluigi Nocco, Leader Partner di Manager a tempo per il Lazio e per tutto il territorio nazionale; CFO, laureato in Economia e Commercio e iscritto all’Albo dei Dottori Commercialisti e al Registro dei Revisori Legali. Parleremo con lui per entrare nel mondo del Cash Flow, ovvero dei flussi di cassa che coinvolgono la vita di un’azienda, per scoprirne le dinamiche e il ruolo fondamentale per le imprese. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella puntata dedicata all'evento LAB del 27 gennaio 2024, condividiamo con voi alcuni spunti di riflessione sul mondo del Private Equity italiano. Gli ospititi coinvolti sono stati: Alessandro Dinardo e Andrea Bovone, partner di Equinox, primario operatore di Private Equity specializzato sul mercato italiano.Stefano Ottavi, Chief Financial Officer per il Gruppo Quid, attivo nei servizi IT per il settore finanziario e manifatturiero. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata andremo a scoprire il Leveraged Buy Out (LBO). L’LBO un metodo per acquisire aziende usando finanziamenti, mirando a ripagare il debito con i profitti dell'azienda acquisita. Esso ha diversi vantaggi, come la riduzione dei costi per gli investitori e l'aumento della solidità e del valore delle aziende interessate. Ne ha parlato ai nostri microfoni l'esperto del tema Andrea Tiozzo Netti - Team Partner Veneto di Mat. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi porteremo a scoprire le Start Up Ibride, dove la tradizione aziendale viene svecchiata da un contesto più agile, meno rigido e per questo abbastanza snello da provare, testare, rischiare in aree e con delle azioni che la grande impresa storica non può permettersi o non riuscirebbe più a fare. 🎙 Ce ne parla Marco Zampieri, fondatore di Manager a Tempo e ideatore di Investments Hub. _ Manager a tempo: per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi portiamo alla scoperta dell’innovazione e della sua relazione, imprescindibile, con la componente umana. Le conseguenze della rivoluzione digitale sono necessariamente da collegare, dentro le imprese, all’impatto che hanno sulle persone che la compongono. La cultura aziendale deve farsi portavoce della gestione consapevole di questa relazione, che guarda al futuro e al rendere il mondo – aziendale e non – un posto migliore. Ospite della puntata ed esperta del tema: Enza Fumarola - Team partner Lombardia di Mat e CEO. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella puntata dedicata all'evento LAB del 16 settembre 2023, condividiamo con voi le nuove sfide del temporary management e dell'apprendimento. Le principali tematiche sono: Cambiamento nella Conoscenza: il passaggio da "Know How" a "How to Know";Nuovi Modelli di Apprendimento;Preservare l'Employability;Utilizzo dell'Intelligenza Artificiale, grazie alla prova della piattaforma Viblio. Le interviste agli ospiti hanno coinvolto: Dayana Mejias Roman: Founder & CEO di Viblio | Docente Università Sant’Anna Pisa: ci parlato dell'uso dell'Intelligenza Artificiale per migliorare la competitività e l'attrattività delle organizzazioni, esaminando gli scenari futuri.Stefano Pozzi: Human Resources Director | Temporary HR Manager | Team Partner di Manager a Tempo®: ha discusso dei vantaggi che le risorse umane possono ottenere da piattaforme come Viblio e di come il Manager a Tempo Lab possa valorizzare ulteriormente il ruolo dell'HR Manager.Paola Zennaro: Brand & Strategy Marketing Manager | Temporary Marketing Manager | Team Partner di Manager a Tempo®: ha esaminato l'impatto e il futuro dell'Intelligenza Artificiale nelle strategie di marketing e evidenziato l'importanza di proporre nuove idee nelle aziende. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La nuova puntata del podcast approfondisce nei punti essenziali l'annuncio della nascita di Investments Hub, la prima iniziativa in Italia che prevede una Partnership di investimento che mette assieme i Temporary Manager, i Fondi di Private Equity o altri Fondi d’investimento e le PMI produttive e commerciali. Vengono direttamente coinvolti i Temporary Manager che desiderano avere la doppia veste di manager e imprenditori. Investment Hub è la risposta per tutte quelle realtà industriali che vogliono garantire la continuità aziendale unendo competenze manageriali, capacità imprenditoriali e disponibilità d’investimento. 🎙 Ce ne parla Marco Zampieri, ideatore di Investments Hub. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Le risorse finanziarie sono sempre più scarse e sempre più costose, ma il CFO Temporary Manager può aiutare le aziende fornendo supporto nella gestione della tesoreria e ottimizzando le risorse finanziarie. Vedremo l'importanza di strumenti come le previsioni di tesoreria, il budget e il piano industriale in questa puntata del podcast. Il CFO Temporary Manager può coordinare l’introduzione di queste attività ed essere motore dei miglioramenti nella gestione finanziaria e di conseguenza della gestione aziendale, attuando il cambiamento culturale decisivo. Ospita e storyteller del case study concreto: Franco Milani - Leader Partner Veneto, con una lunga esperienza in gruppi industriali multinazionali basati nel Veneto. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata del podcast parliamo degli obiettivi ESG e del piano di sostenibilità raccontandovi tramite il caso studio concreto in cosa consistono e come ottenerli. In una semplice mezz'ora avrete in mano le informazioni per comprendere come utilizzare questi strumenti per la vostra impresa. Al nostro microfono come ospite Debora Vicentini: Leader Partner di Manager a Tempo®, specializzata in Controllo di Gestione e Sostenibilità & ESG. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi parleremo di come le imprese familiari dopo un passaggio generazionale siano chiamate ad affrontare anche un passaggio dimensionale. Sempre più spesso si incontrano casi di acquisizioni di aziende familiari da parte di fondi di investimento, ad esempio. La decisione deriva spesso da un problema di passaggio generazionale: l’imprenditore realizza di non avere nessuno in famiglia in grado di dare continuità all’azienda. Per affrontare la sfida del passaggio dimensionale entra in gioco il Temporary Manager che deve spingere l'azienda a prendere confidenza con le operazioni straordinarie di vendita, acquisizione e fusione del proprio business, e aprirsi ai vari Fondi di Private Equity o interlocutori finanziari privati. Nel podcast approfondiremo questa tematica complessa e attuale. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella nuova puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell'evento LAB di sabato 25 marzo 2023. Il tema dell'evento è stato "Sostenibilità & Temporary Manager: Quali sono le opportunità professionali che il Temporary Manager può cogliere dalla sostenibilità d’impresa?" Il concetto di “sostenibilità d’impresa" permette alle aziende di integrare considerazioni sociali, ambientali ed economiche all’interno della propria strategia, nei processi e nei prodotti, con l’obiettivo di generare vero valore per il Cliente. La sostenibilità d’impresa deve entrare a far parte della cultura aziendale. Per guidare questa transizione la figura del Temporary Manager trova la sua massima espressione in quanto ha sia le competenze e sia l’esperienza per governare il cambiamento con strumenti innovativi e pratici. Gli obiettivi dell'incontro erano rivolti a: conoscere nuovi modelli di business sostenibilicomprendere le strategie e le azioni messe in atto dalle aziende che hanno realizzato la trasformazione sostenibileapprendere gli strumenti operativi che un Temporary Manager può utilizzare fin da subito per innovare il modello di business in ottica sostenibile I professionisti che hanno preso parte al podcast sono stati: Susanna Martucci: CEO e Fondatrice di Alisea Società Srl Benefit certificata B-corp, che crea e commercializza oggetti di design unici, realizzati con materiali di scarto recuperati e riciclati.Mara Cavedon: Team Partner Manager a Tempo® | TEM - Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione.Debora Vicentini: Leader Partner - Manager a Tempo® | TEM - Manager a Tempo® | Marketing & Comunicazione.Laura Robotti: Team Partner - Manager a Tempo® | Cambiamento & Passaggio generazionale - Manager a Tempo® | Supply Chain.Stefano Sinelli: Manager No Profit - Coordinatore Padova. Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa puntata vi portiamo il contenuto esclusivo registrato in occasione dell'evento MEET di lunedì 13 marzo 2023 presso la libreria Italypost di Padova. Il tema dell'evento è stato "Family & Business: sempre più aziende si affidando a manager esterni - come affrontare il passaggio generazionale". All'evento hanno partecipato: LUCA MARCOLIN: scrittore e Professore di Family Business nel corso di laurea magistrale in Economia e Direzione Aziendale dell’Università di Padova. Fondatore di Family Business Unit e Autore del libro “Family & Business: ottenere armonia e risultati nelle imprese di famiglia” (Ayros Editore). ROBERTO PERUZZO: imprenditore e Titolare di Peruzzo Srl e azienda Best Performer 2022. MARCO ZAMPIERI: temporary Manager specializzato nella gestione di aziende famigliari e fondatore e titolare di Manager a Tempo® Srl. CRISTINA BONETTI: temporary Manager e leader partner di Manager a Tempo® Srl. Specializzata in organizzazione e passaggi generazionali. Abbiamo chiesto un breve approfondimento ai nostri ospiti che vogliamo condividere con voi. _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Dal 2010 ad oggi stiamo assistendo ad un aumento dei manager esterni che intervengono nei passaggi generazionali, e un continuo calo del numero di famigliari che ereditano e assumono la guida dell’azienda di famiglia. La tendenza da parte delle aziende è di coinvolgere sempre più manager esterni nella gestione aziendale, tanto che stiamo verificando, dopo i vari casi di passaggio generazionale, ad una polarizzazione che vede da un lato la Proprietà, che eredita, e dall’altro il Management, che deve gestire l’azienda sulla base del merito. Nella sesta puntata del podcast scopriremo dunque assieme: come affrontare il passaggio generazionalei segreti che portano al successo le aziende famigliari gestite da manager esterniil legame tra Proprietà e Management _ Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella quinta puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia parleremo con Chiara Ronzani di "Change Management", nello specifico di come affrontare il cambiamento in ambito aziendale. Spesso è una sfida complessa ma altrettanto necessaria e fondamentale per la crescita e il benessere del business. Ascoltando questo podcast saprete in cosa consiste il Change Management, come agisce il Manager a Tempo ma soprattutto potrete ascoltare il pratico caso studio affrontato dalla Dott.ssa Ronzani. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

Nella quarta puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi parliamo dell'iperspecializzazione dei Manager a Tempo, ovvero l'esperienza pratica, verticale e focalizzata che permette di fare la differenza e agire con precisione! Ascoltando questo podcast scoprirete come il Manager si iperspecializza, dove agisce e qual è l'impatto positivo sulla realtà aziendale. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

In questa terza puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, andiamo alla scoperta di uno dei nuovi temi più interessanti legati al business e al management: le Soft Skills!  Con noi ospite Luigi Mengato: dal 2005 formatore nell'ambito delle Soft Skills e esperto facilitatore di apprendimento. Questa puntata vi farà scoprire per bene: cosa sonoperché sono fondamentali nella gestione aziendalequali soft skill il Temporary o Fractional Manager mette in campo nel suo lavoro in aziendacome potere farle proprie e apprenderle Avrete una panoramica completa di questo tema. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La seconda puntata di Manager a Tempo - Il podcast - Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia - vi parla del perché in base alla vostra strategia aziendale avrete bisogno di un Temporary o Fractional Manager. Per fare questo andremo a vedere assieme le differenze fra Parmanent, Temporary e Fractional manager, capendo come il mercato e i contesti aziendali siano cambiati negli ultimi anni, orientandosi verso la richieste di figure più flessibili, focalizzate e competitive. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!

La prima puntata di Manager a Tempo - Il podcast, Il primo podcast sul Temporary & Fractional Management in Italia, vi racconta in poche parole il Temporary e Fractional Management e perché gli imprenditori e le imprese non possono farne a meno.  Alla fine di questo episodio ne saprete un po' di più sulla figura del Manager a Tempo: come opera, quali sono le modalità di intervento, quali sono i vantaggi e il valore che riesce ad apportare in azienda. Manager a tempo: siamo per natura orientati al risultato!